メソッド&サイエンス
渋沢栄一
幕末から明治にかけて活躍し、500以上の企業や団体の設立に関わった実業家。
「日本資本主義の父」と呼ばれ、『論語と算盤』で道徳と経済の調和を説いた。
実業を通じて社会全体の発展を目指し、教育・福祉にも力を注いだ。
近代日本の産業基盤構築に大きく貢献した人物。
「学習管理」から、「成果が定着する学習設計」へ
英語習得の科学 × 実務タスク × 学習デザイン
英語コーチングは数多く存在します。
しかしその多くは、学習量や進捗を管理することに主眼を置いた
「学習管理型サービス」にとどまっています。
AUTHENTECHが向き合うのは、
「なぜ学んでも、実務では英語が出てこないのか」という本質的な課題です。
第二言語習得論(SLA)、教育心理学、行動科学、
そして企業研修の現場で蓄積された実務知を統合し、
英語が“知識”から“行動”へと変わるプロセスそのものを学習設計として組み上げました。
AUTHENTECHは、
「英語を学んできたが、会議や商談でとっさに言葉が出てこない」
そんなビジネスパーソンのための英語コーチングです。
習得5段階モデルと学習フレーム
習得の5段階モデルを踏まえ、学習者のレベルに応じたメニュー設計を行います。
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インプット
読む・聞くを通して「意味と形」を理解する段階
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気づき
話そうとしたときに、「言えない」「詰まる」「伝わらない」のズレに気づく段階
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インテイク
気づいた弱点を、“使える知識”へとつながる学習対象として選び取り、理解し、整理しておくこと
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統合
知識を会話として使える形に組み立てる段階
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アウトプット
実際の対話で瞬時に・無意識に出せるようにする段階
習得の5段階モデルの例
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インプットまず"We need to finalize the numbers by Friday.”を読む・聞く
→「金曜までに数字を確定させておいて」という意味かと認識。
→ただ、これを自分の言葉として言ってみようとしても、完全に言えなかったり、詰まったり、間違えたりします。 -
気づき自分の言葉として言ってみます
自分の言葉として言ってみます。
すると、完全に言えなかったり、詰まったり、間違えたり、相手に伝わらなかったりするので、
「あ、ここで言えないんだ」というズレに気づくことができます。 -
インテイク気づいたポイント使える知識に取り込みなおします
「the numbers」のtheを抜かして「numbers」としてしまった。
その背景に「複数形にtheは使わないのでは?」などの不明瞭な点があったのであれば、
指導を通して「このtheは会議や資料で共有されている数値のことであり、『共通認識』を示す。
そもそも単数複数かは無関係」と再学習をする -
統合インテイクで吸収した知識を使える形に組み立てる
インテイクで理解したことが実際に使えるかは別問題なので、
スピーキング演習、ロールプレイ、説明タスクなど実際の練習を通して言えるようにすることで、
知識が発話として統合されていく。声を出して言ってみることが重要。 -
アウトプット実際の対話で瞬時に・無意識に出せるように仕上げる
ネイティブとの実践対話で、聞き返される、言い換えを求められる、
不意打ちの質問が飛んでくるなどの揺らぎを何度も経験することで英語が反射的に出てくるようになる。
この「揺らぎ」はAI相手では起こらず、このような意味交渉が「自動化」の原動力になる。
学習基本構造
| 自己学習 | アウトプット実践学習 | ||
|---|---|---|---|
| アルク教材 | Native Session | Group Session | Final Assessment Native Evaluation |
AUTHENTECH の学習設計は、自己学習にとどまらず、学習者のレベルに応じて多層的にアウトプット学習を組み込み、
第二言語習得論にもとづく「実践」と「経験」の場を提供することを大きな特徴としています。
カウンセリングやレベル診断を踏まえ、目的に応じた、あなたにとって最適な学習計画をコーチがデザインします。
AUTHENTECH学習メニュー
| 毎日の自己学習 | 語彙 |
|---|---|
| 文法・フレーズ | |
| リスニング&シャドーイング | |
| Daily Speech |
| アウトプット実践学習 | Native Session(1対1レッスン) |
|---|---|
| Group Session(1対複数レッスン) | |
| Final Assessment / Native Evaluation |
| Global Mindset(異文化理解) |
| Weekly MTG(週次コーチ面談) |
まずはカウンセリングで、あなた専用の学習計画を。
30秒で予約完了無料カウンセリングを予約する第二言語習得論を背景に、学習成果が出る指導設計を行う専門家が監修

早稲田大学 国際学術院 国際教養学部 鈴木祐一准教授 監修
多くの日本人は「正確さ」を重視するあまり、知識はあるのに即座に言葉が出てこないという悩みを抱えています。時間をかければ理解できても、実際の会話で使えなければ意味がありません。この壁を越えるには、インプットだけでなく、文脈の中で「使う」圧倒的な練習量が不可欠です。AUTHENTECHは、既存の知識を単なる暗記で終わらせず、コミュニケーションの場でアウトプットする機会が緻密に設計されています。知識を実践の中で運用し続けるプロセスを経てこそ、自然な流暢さが身につきます。このトレーニングが、本番で使える英語運用能力へと到達する確かな道筋となるでしょう。
第二言語習得(SLA)研究と英語教育実践の融合を目指し、外国語習得のメカニズム解明、効果的な指導・学習法、個人差要因との関係性を主な研究テーマとする。
第二言語習得、応用言語学、英語教育、認知心理学、神経科学などの学際的なアプローチを用いて、以下のような課題に取り組む。
・外国語教育における「練習(プラクティス)」の役割
・第二言語習得における認知神経基盤の解明
・効果的な語彙・文法指導・学習方法の考案および検証
・明示的・暗示的知識のインターフェースおよび研究手法
・第二言語処理の自動化と流暢性の発達
・外国語学習の個別最適化・適性処遇交互作用
これらの研究成果を実践に活かすため、英語教育の改善プロジェクトや教材作成にも携わる。外国語学習者と教育者双方に役立つ知見を提供し、より効果的な言語教育の実現に貢献することを目指している。
TBLT(タスク中心言語指導法)の専門家のアドバイスもいただきました

関西大学 外国語学部 外国語教育学研究科 新谷奈津子教授
タスクベースの学習法では、英語を実際に使う状況を経験することが、使える英語力の習得に不可欠だと考えます。実際の場面を想定して英語で伝えようとする中で課題に気づき、それを修正することで実践的な力が身につきます。AUTHENTECHでは、想定したビジネスの場面で、英語で目的を達成するタスクに取り組み、そこで学んだことを次のタスクに活かすことで、英語でのコミュニケーション力を伸ばす工夫が取り入れられています。
シンガポール南洋工科大学助教授、オークランド大学上級講師、神戸学院大学准教授を経て2019年より現職。
第二言語ライティング、タスクを用いた指導法、明示的指導の効果などの研究論文を国際誌に発表。
コーチ
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目的
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場面をイメージ
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3ヶ月後のゴール
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レベル診断
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学習設計
AUTHENTECH は、コーチングの完走は当然の前提とし、
その先にある「ビジネスの現場で英語を使って活躍する未来」に向けて伴走します。
そのために重要なのは、“使える英語” を確実に身につけることです。
担当コーチは、あなたの学習全体を一貫してマネジメントします。
十分な英語力にもとづく指導や疑問点の解消はもちろん、
豊富なビジネス経験にもとづく実践的なアドバイスが可能なプロフェッショナルです。
楽しく、そして時に厳しく、前向きにあなたに寄り添いながらリードします。
AUTHENTECH コーチ
学習者の自己実現のために、
学習計画を策定して徹底伴走。
武器は「実力」と「情熱」
採用基準
- TOEICスコア900点以上 または英検1級の実力
- Nativeと勤務した経験
- 社会人を指導した経験
- 徹底した伴走で
あなたの学習課題を解決 - 目標達成のための
専用計画を立案 - 教務知見と科学的メソッドで
あなたをリード
ゴールの明確化と
必要事項への分解課題発見と
弱点の分析受講生ごとに最適な
カリキュラムを策定学習計画の作成と
進捗管理計画の軌道修正
毎日の課題添削
週次振り返り面談
学習内容の定着度テスト
異文化に関するレクチャー
学習相談質問対応
学習を計画通りに進めることが重要です
もし進捗が計画から遅れている場合には、担当コーチが適宜状況を確認し、
必要に応じてアラートや指導を行い、計画通りに学習が進むよう適切に支援します。
学習の動機付けを高める支援も行います
なぜその学習が必要なのか、どのような場面で役に立つのかを折に触れて説明し、
納得感を持って学習に取り組めるようコーチが導きます。
また、取り組んだ内容には必ずフィードバックを行い、
学習効果を確実に積み上げていきます。
AUTHENTECH Native講師
3,800社以上の実績を持つアルクの企業研修の担当講師が、あなたのためにマンツーマン指導をします。
ビジネスパーソンの「言いたいのに言えない」「恥ずかしくて言葉が出てこない」などの気持ちとその対応に慣れた講師陣が、「間違い歓迎」のフレンドリーな空気の中あなたの発話を引き出します。
採用基準
- 自身もビジネス経験あり
- 多くの企業でビジネス研修を担当経験
- オリジナルテキスト作成にも関与
- 採用率4%の狭き門
なぜこの構造が成果につながるのか
インプット80%モデルの限界
英語コーチングサービスの中には「第二言語習得論的にインプットが重要」と説明しているものがありますが、
これは学習者の誤解を招き、拡大解釈や誤解につながる可能性があります。
インプットについてまずは理解を深めていきましょう。
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誤解1インプット=単語暗記や文法学習のことではない
第二言語習得論における「インプット」とは、暗記作業ではなく、意味理解を伴う「読むこと」「聞くこと」を指します。
したがって、「インプットが大事」という言葉は、「大量の暗記が重要」という意味ではありません。 -
誤解2インプットは英語習得の入り口に過ぎない
英語を習得するメカニズムは、「インプット → 気づき → インテイク → 統合(インテグレーション) → アウトプット → 自動化」というプロセスで説明されます。確かにインプットは学習の出発点として重要ですが、実際に英語力を形成するのは、その後に起こる「気づき」「インテイク」「統合」「アウトプット」の各段階です。
インプットを過度に強調すると、「量をこなせば英語は身につく」「インプット=暗記」という誤った学習観を生む恐れがあります。実際、その誤解を前提とした“根性型”の学習設計が存在し、学習者を非効率な努力へ導いてしまうこともあります。
本来の「使える英語」の習得は、インプットを“入り口”として、気づきや統合を経てアウトプットへつなげる循環によって成立します。学校英語で 1,000 時間学習しても実践的な力が身につきにくかった背景にも、こうした習得プロセスが学習設計の中心に置かれていなかった側面もあります。多くのコーチングサービスでは、右の表の「単語&文法・フレーズ」から「シャドーイング」までの自己学習が中心となっていたり、英会話も単なる「チャット」にとどまっていたりするケースが少なくありません。
AUTHENTECH では、Daily Speech や Native Session、Final Assessment まで、英語の自動化を促すためのアウトプット実践メニューを多層的に設計しています。
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誤解3ビジネス層(中級以上学習者)はアウトプットが重要
第二言語習得論ではインプットとアウトプットの学習比率は50%ずつが理想とされています。
しかし、インプットとアウトプットのバランスはレベルに応じて適宜調整、設計する必要があります。
特にインプットが重要なのは初学者です。まずは読んで・聞いて意味を把握する段階です。
しかし、これはある程度受験英語を通してやってきているはずで、
そのようなビジネスパーソンが「話せない」のは、
アウトプットと意味交渉の実践練習が圧倒的に不足しているからです。
したがって、英語を必要とするビジネスパーソンの多くは、
アウトプットを重点的に強化することが使える英語を身につける近道なのです。 -
誤解4AIや音声練習だけでは「対話の揺らぎ」が発生せず習得が起きない
第二言語習得論では意味交渉(質問・修正・誤解・やり取りの噛み合わない瞬間など)が習得を促すとされており、
AI スピーキングではその点に限界があります。
そもそもビジネス英語は、ハードな現場で外国人とやり取りする際に使われることが多いものです。
こうした「コミュニケーションの手段としての英語」を身につけるには、
人を相手にした実践的なコミュニケーション経験が最も効果的であり、
避けて通ることのできないプロセスです。
シャドーイングとその先の学習
シャドーイング学習の効用
シャドーイングは、1960〜70年代に同時通訳者の訓練法として発展した手法です。 日本では小西逸雄らの研究により、リスニング、音声知覚、流暢さの向上に高い効果があることが示されています。 特に、インプット(理解)、音声知覚、プロソディ(音のリズム)、音読スピードなど、音声を音として正確に捉え、
瞬時に処理する力(音声処理能力)を高めることに極めて有効です。
AUTHENTECH では、専用アプリを用いたシャドーイングを行い、学習者が音声を提出し、それに対してコーチが適切なフィードバックを行います。
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効果1リスニング力(音声知覚)が劇的に向上
・音の連結・脱落
・リズム・イントネーション
・チャンク処理
これらが改善され「聞こえる → 話せる」の地力が大きく向上します。 -
効果2発音・プロソディが自然になる
口や舌の動きが英語仕様になり、自然な発音とリズムが身につきます。
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効果3英語処理速度(fluency)が上がる
英語の処理スピードが向上し、話すための“道路”が整備されます。
AUTHENTECH では、これらの効果を最大化するために、
専用アプリを用いてシャドーイングを学習メニューに組み込んでいます。シャドーイング学習のその先へ
ただし、シャドーイングは残念ながら統合(自分で文を組み立てて話す力)の向上には直接は寄与しません。
シャドーイングはあくまで“模倣練習”であり、文法運用力や対話の調整力(意味交渉)、即興性を鍛えることはできないためです。
その結果、多くの学習者が「勉強したのに話せるようにならない」という状況に陥りがちです。
そこで AUTHENTECH では、対話力を身につけるために、シャドーイングの次の段階として
“コミュニケーションのためのアウトプット実践メニュー”を必修メニューとして設計しています。アウトプット学習
アウトプット学習は、単に「たくさん話せばよい」というものではありません。
AUTHENTECH のアウトプット実践メニューは、第二言語習得研究にもとづく「習得5段階モデル」を基盤に、
アウトプットを中心とした認知的学習サイクルとして設計されています。
このサイクルでは、学習者が実際に話すことで生じるギャップを明確に捉え(気づき)、それを再構成(リコンストラクション)することで
言語知識が精緻化され、実際のコミュニケーションで使える暗示的知識へと発達していきます。
コーチや講師は適切なフィードバックとモデル提示を行い、このサイクルが確実に回るよう伴走します。-
プロセス1不完全なアウトプット
まずは不完全でも構わないため、知っている単語・構文・パターンを使って発話します。
実際に発話することで、学習者は「使えると思っていた知識が、実際には十分に使えていない」という気づきに至ります。
実際のビジネス現場に入る前に、コーチやネイティブ講師とともに「間違いが歓迎される環境」で発話経験を積むことが重要です。 -
プロセス2気づき
アウトプットしてみることで、頭では理解していたはずなのに口に出ない、
瞬時に取り出せない語彙や表現がある、文法・語順がその場で組み立てられない、といったギャップが明確になります。
この「気づき」こそが、言語知識がインテイク(取り込み)に変わるための最重要ポイントです。 -
プロセス3リフレクション
なぜ言えなかったのかを分析するフェーズです。
語彙不足なのか、文法処理の負荷なのか、日本語で考えたことによる遅延なのか、
あるいは緊張による認知負荷なのかを整理し、より適切な表現・語用・言語機能を理解します。
このメタ認知的処理により、学習者は改善すべき焦点を明確にできます。 -
プロセス4リコンストラクション(再構成)
リフレクションで得た理解をもとに、学習者は自分の言いたい内容をより適切な形式で再構築(reformulation)します。
これは、明示的知識を手続き化し、自分の英語として組み替える最も重要な認知的プロセスです。
ここで知識構造が再編成され、実際に使える表現へと変化します。 -
プロセス5再アウトプット
再構成されたアウトプットを実際に発話し、改善された表現を運用します。
この反復により、明示的知識は徐々に自動化され、暗示的知識(実際に使える知識)へと転換します。
ここまで到達して初めて、現場で瞬時に使える英語運用能力が形成されます。
まずはカウンセリングで、あなた専用の学習計画を。
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